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黔西南州坚持"四举措"提升大清查业务能力

来源:在贵州   2019-05-16


  为落实好全国策性粮食库存大清查工作,解决业务不熟悉、接转人员少等现实问题,黔西南州采取“四举措”,着力提升州县两级行政主管部门对大清查业务能力和工作水平,增强州县两级行政主管部门主责、主角、主体意识,确保全州大清查工作扎实有序推进。

  一是坚持以会代训,以培训促提升。自大清查工作启动以来,先后召开专题培训会2次,工作部署会(调度会)4次,以会促督,以督促学,并组织到贵州储备粮管理总公司兴仁直属库开展现场培训推进会,让参会人员现场感受、直观把握,从更深层次上掌握熟悉储备粮的实物、账务、管理、安全等方面的业务工作,为大清查工作顺利开展奠定基础。

  二是坚持包保督促,以督导促提升。将州级粮食业务科室的业务骨干全面整合,组建业务督导小组分别对全州9个县市(新区)的大清查工作进行业务督促包保,让各粮食科室人员工作在一线,指导在一线,督促在一线,技术业务把关在一线。

  三是坚持疑难业务统一解答,以口径统一促提升。专门成立业务技术解答工作组,对县市自查和业务督导中遇到的疑难业务问题,依法依规按政策进行解答,若解答组难以解答的,由解答组统一向省级主管部门咨询回复,严禁政出多门、让基层无所适从。

  四是坚持周清单管理,以清单管理促提升。实行“一周一清单一调度一通报”制度,全力解决企业自查、县级复查推进慢、发现问题整改不及时等问题,确保高标准、高质量按时完成好大清查各项工作任务。